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快手发布职级体系:仅评估个人水平并不对外公开

来源:界面新闻 时间:2019-04-10 作者:肖芳 浏览量:
  4月10日,界面新闻独家获悉,快手于3月发布了职级体系,共拥有24条专业通道,包括产品和运营族、技术族、商业族、操作族以及专业族。专业职级总体上分为6大档,16小档,从K1至K6,每个大档设置2-3个小档。据一位知情人士透露,快手的3B基本相当于阿里的P6。

在此之前,快手内部一直实行扁平化管理,可以起到提高效率的积极作用。小米在创业初期也是如此,但今年年初发布了职级体系,推动层级化落地。据《财经》报道,小米目前的员工数在2万人上下。

据了解,快手目前的员工总数已经超过8000人,开始告别追求效率的初创阶段,向规范的大企业转型。但据内部人士透露,快手的职级仅评估个人水平,不对外公开,同事之间并不知道各自的职级,工作中还是扁平化的。

在晋升通道上,快手还提供了绿色通道,给予优秀人才获得“破格高速”发展的可能,也会建立更灵活的专业发展机制,来培养更多的全栈人才。年前,快手已经开始执行OKR考核制度,这也是另一种激励员工了解企业战略、明确个人努力方向的管理手段。

界面新闻记者向快手方面求证此事,对方表示不回应。
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