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薪资谈判有技巧,嘴笨不是你的借口

来源:网络 时间:2018-04-27 作者:佚名 浏览量:
你一定有发现,在你的周围,有这样一些人,他们的能力和你相当甚至不如你的人,工资却拿的比你还高。为什么会这样?原因很简单。除了少数人是靠关系外,大多数人在入职前,和公司进行了一次漂亮的谈判。因为他们懂得谈判的一些基本原则,抓住了用人单位及面试官的心理,所以即使能力不如你,工资却是明显比你高。

谈判是一门技术,很多人这么多年,都不知不觉地吃了这种亏。关于薪酬的谈判更是有一些常见的错误和基本技巧,在这里要说明其中关键的一点:不要主动报价,尽可能让面试官先说出他能给的薪酬。

但这里有一个问题。面试官也不是省油的灯,通常都很有经验,会把主动权抓在自己手里。当面试官觉得可以考虑录用应聘者时,常常会问一句:你期望待遇多少?

如果你问回去,能告诉我贵公司大概的薪酬范围吗?当你这样问,如果面试官主动告诉你答案,这既是好事也是坏事,好事是你不用多谈,坏事是谈判空间较小。

但对方常常不会正面回应,又把皮球踢回来,让你说说自己的要求。这个时候,你就要认真报价了,你觉得自己该怎么说才能争取到最多?

一、提出比自己期望更高的要求

每个人都有自己的心理空间,比如你想要10K,最低是8K,那你就开12K。如果对方的心理空间是7-9K,双方有重合空间,这就可以谈。谈判成功的前提是彼此的心理空间有重合点,但如果你报的价超过对方的上限,就很难有满意的谈判结果。这一点很重要。好的谈判高手,一定不是要你赢他输,一定要让对方感觉有赢的感觉,并且从本质上来说,是双赢的结果。你最后退了一步,表面上你有些损失,但你也拿到了OFFER,对方也满意,这种双赢的结果,当然不错啊。

二、如果对方觉得你的要求太高,不要主动降价

对方开始说没有预算,没有标准,但其实这些都是假话,他一定有个预期的心理空间。并且,在通常情况下,他都不会给到自己心理预期的上限,而是给一个中间价甚至是个下限,这样,在员工转正的时候,主管又一次把握主动权。

有人觉得HR或者面试官会尽量压价,是挖了坑给求职者,我觉得这个说法不对。面试官通常也是给老板打工的人,他之所以不愿意拿最高标准去套,原因有三,一是容易交待,二是容易在内部达成平衡,避免新来的人工资远高于老员工的情况,三是为未来转正加薪留下主动权。

当求职者报了价,比如说“我期望税前12K”,面试官可能会露出比较为难的样子,然后说“你的要求有些高,超过了公司的预期,我们给不了”。然后你就应该问,贵公司的期望是多少呢?

千万不要这么说“那就10K好了”。这样做既显得没有水平,更让对方看穿你没有底气。如果对方觉得高,你一定要了解对方的预期。

三、给自己铺好让步的台阶

如果是平等的商业谈判,对方要求你让步,你是不能随便答应的,你通常需要回问对方“如果我这样做了,你能为我做什么呢?”。不轻易妥协,这是谈判的基本原则。

但面试中的薪酬谈判有些特别。毕竟,对方通常处于优势地位,他能决定要不要录用你,所以如果你珍惜这个机会,又不想让对方觉得你很渴望这个职位,就要按以下二个步骤来操作。

步骤一:继续争取,但说话一定要委婉。我建议你这么说,这样啊,我原来觉得自己这个薪资要求并不高呢,说实话,我是真的希望有一个更好的平台,同时有更强的工作动力。如果您认为我可以胜任此职位的话,能不能为我争取一下?

你这样说,对方必然作出反应。如果对方真看中了你,或者会说“我帮你争取下”,但也可能说,真的高了,我给不了。

步骤二:如果对方作出上面所说的反应,你则反问上面的二个问题,问问有没有好的发展机会或者培训机会,让对方觉得你在寻求一些补偿,至少当你退一步时,听上去也比较合理。其实,这是给自己一个台阶下,记住,即使要妥协,也要妥协得漂亮一点。

这样做还有一个好处,就是让对方作了一个口头承诺。未能会不会兑现是后话,但如果这个时候面试官对你说,这个职位有良好的发展空间,或者未来公司有相关培训,这样的情况对你都非常有利。

四、难以决定时,争取思考的时间

如果对方觉报的价稍低于你的期望,但你还会考虑,你可以说“让我考虑考虑,三天或一周内复你”,既显示你的诚恳,又保留继续谈判的可能。当然,如果实在是相差甚远,就不要浪费时间。

在谈判过程中,一定不能太强势,更不能与对方对抗。你要通过你的语气、眼神,让对方觉得你是诚心的,哪怕你开始报的价让对方觉得有些高。这一条听上去简单,但在生活中,很多人并没有做到。
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