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爬出那个该死的“职业陷阱”

来源:招才猫招聘网 时间:2017-12-21 作者:招才猫招聘网 浏览量:

星期二的时候,在老房子改造成的书房里,我和助理Nana讨论本周的工作。

一不小心,工作讨论变成了Nana的思想汇报课。

Nana说,她最近过得特别混沌。

怎么个混沌法呢?

“就是做事情的积极性不高,脑子转得很慢。虽然我知道这样不好,但我就是使不出劲儿来。”

举例来说,Nana的一大工作,是要为我的公众号文章寻找辅助材料。但是因为酸奶哥比较“作”,每次她给我的材料,我最终都没有采用。Nana觉得自己实在是没啥贡献。

所以这天她虽然知道要来讨论本周的选题,但并没有做什么准备。

“反正最后酸奶哥也会自己写的,我就不要找材料了。”

这种状态也波及她在学校的项目。

“跟着导师去和企业家开会,全程我就看着他俩讨论了,自己一句话也没说。我知道应该参与,可是真不知道自己能插进什么话去。”

Nana说,她也挺苦恼的。自打从老家来上海读书,她很容易丧失兴趣,很容易不高兴。总觉得自己陷在一个特别不好的状态里面,但爬不出来。

老房子阳台上,阳光透过梧桐树叶照进来,像极了Nana描述的这种状态:暖洋洋,懒洋洋。



回到办公室,我和小伙伴聊起来这件事。小Q同学说,她对Nana描述的这种状态挺有同感的。

“我刚开始工作的时候,就这样。不知道自己将来要去实现什么,也不知道当下能做些什么。没有目标也没有自信,而且觉得这个阶段看不到头,可能一辈子都要这样过。特别绝望。”

是不是每个人刚开始工作,都会这样呢?并不是。

公司里另外一位年轻同事小L,就显得精神振奋,积极活跃。我记得有一次带她参加一个与客户总经理的会议,席间讨论的问题都很“高深”。可能是为了展示炫耀彼此的知识积累和丰富经验,我们都拣一些特别复杂的话题来聊。

如果换了其他小朋友。可能就像Nana一样,默不作声了。反正也没人会怪她。

但是小L不。

她逮到话缝就会插个几句话进来,虽然有时候无关正题,但是有年轻人特有的活泼。比如当我们说到鲁迅时,小L突然插话说:“鲁迅还是我中学时的梦中情人呢!”

对方总经理大为惊讶:“你一个90后,怎么会把鲁迅当梦中情人呢?”

小L开始描述她对鲁迅的少女情,全场原本严肃装逼的气氛顿时消散。

事后,小L略不好意思地问我:“老师,我今天是不是乱说话了?”

我说没有,我还挺感谢你的。你说了只有你能说的话,你起到了只有你能起到的作用。

同样是没有经验,同样是面对不理解的话题,Nana和小L的状态是很不一样的。是消极地应付,做一个隐身人,还是积极地参与,努力发出自己的声音?

我觉得,说到底,是动力问题。踩入了陷阱的Nana们,缺乏动力来逃离困境。

关于动力这个问题,有一大堆心理学研究和理论可以参考。但是我不打算抄书写文章,只想分享一下我的个人经历。

没错,十几年前,我也困在这个陷阱里。

刚刚在U家开始做管理培训生的时候,HR姐姐为我们安排了一个特别的培训项目。无关专业技能,主要是发掘“领导潜力”。项目要求我们定期和自己的老板谈心,交流思想。

我清晰地记得,老板问我:“通过这个培训,你有发现当下什么问题会影响你的职业发展么?”

我回答说:“我觉得自己的motivation不够。”

老板对于这个答案惊讶不已。管理培训生,那不都是野心勃勃,斗志昂扬的吗?怎么会有人说,自己缺乏动力呢?

但当时的我,非常的诚实。我已经意识到,我在工作上没有那种锐意进取的精神。我就处于一种对什么都没有太大兴趣,对未来也没有什么向往的状态。

我困在一个陷阱里。这个陷阱存在时间很长,严重影响了我在管理培训生时期的表现。

过了十几年,我回头审视当时的自己,也并不确信现在就能对这个陷阱做出全面合理的解释。但至少,是有一些理解的。

首先,我有着脆弱的自尊心。作为一个名校毕业的硕士生,心底有着小小的清高。说话做事总有些端着,怕“丢了份儿”。其他的同学们,撒娇卖萌,插科打诨,样样来得。而我,却撸不起袖子,下不了地。

其次,我没有目标。我的学生时代,唯一的目标便是考上好大学。考上了大学以后的生活,似乎是顺理成章不需要准备的。所以我从未认真地想过,自己在职业上究竟要追求什么。

说来好笑,我父母对我的要求,是“以后能在空调房间里工作”。当我已经在高档的写字楼里时,就发现在空调之外,我连想象都没有。

套用一下经常使用的马斯洛模型,我可能只给自己设定了safety甚至是physiological这一层面的目标吧……



最后是更重要的,在脆弱的自尊心下面,其实是强烈的不自信。作为一个乡下来的孩子,很多事情我没有见过,也不知道该怎么做。我怯生生伸出手去,却得不到认可。甚至很多时候,连批评也没有,只有忽视。

我想,Nana,小Q,还有其他我认识或不认识的陷阱里的小伙伴们,或多或少都是受到这几个因素的影响吧?

通常我们都是有比较优秀的过去,因此对自我有一定要求的人。否则,我们可能也就不会那么在意自己陷入陷阱这件事。

但我们并没有给自己的人生做好规划,对未来普遍迷惘。因此也没有一个确切的目标可以追寻。

而且,我们缺乏一个契机,来培养起自信。

关于人生目标这件事,我觉得很难短时间内解决。它需要时间,需要历练,需要积累。

说实话,我至今也不敢说,我的人生目标很明确很具体。我爬出陷阱,是因为我解决了自信心的问题。

时光倒转到2007年,在管理培训生面临“up or out”的生死关头,我遇到了新的老板J女士。

按照当时的网络标准,J女士是一名不折不扣的“豆瓣女”。她留长直发,穿蜡染布裙子。拍照不喜欢拍自己,而是拍“天空、电线杆、脚丫子”。

她是不折不够的“星座迷”,评论起人来有时让你觉得尖锐而苛刻。

我当时以为,我的职业生涯多半要在这位貌似不投缘的老板手里遭受重挫;但结果是,J女士以我从未遇到过的热情鼓励,帮助我爬出了那个该死的陷阱。

她毫不吝啬地赞美我的天赋,会以让我脸红的口气说:“哇,你怎么那么聪明!”

她细心地捕捉我项目报告中的亮点,在众人面前进行重点表扬。

她也会挑战我的方案,但是小心翼翼不伤及我的自尊。更重要的是,当我逐渐完成我的想法时,她就变成了我坚定的支持者,帮助我完善提高项目提案,说服更高层的决策人。

在三年管理培训生项目结束时,她又以毫不犹豫的姿态,给了我及时的升职。

说实话,我至今也不知道,当初J女士是注意到了我的弱点,特别用这种小心翼翼呵护的方式帮助我重获自信?还是说,这是她纯粹发自内心,简单直接的表达,并没有刻意地编排?

但是我知道,在爬出那个陷阱之后,我就再也没有掉下去过。

貌似是三个原因导致了陷阱,但我只是解决了“自信心”一个原因,就爬了出去。

现在看起来也许很可笑,怎么就那么虚弱,一定需要别人帮助才能燃起对工作的热情?

但只有身处过陷阱的人,才会懂得那种无助无力的痛苦。也许终有一天我们也可以靠自己的力量爬出来,但真的不知道会是在何时何地。

今天,我希望能够在Nana,小Q她们爬出去的过程中,也至少能部分扮演J女士的角色。

对看这篇文章的朋友们,我则想说:

如果你有能力帮助他人,希望你们能感受到这个角色的功德无量。

如果你正陷在里面,希望你也知道,你是可以爬出来的,首要做的就是努力获得自信心。

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