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公司简介 深圳市世伟企业管理顾问有限公司初创于2006年，历经近12年的成长，已经发展为一家专注于为各类企业提供企业管理顾问；企业信息化管理顾问；企业形象策划；市场营销策划；企业管理信息咨询；投资信息咨询；商务信息咨询；企业登记代理；企业财税代理；知识产权代理；出具各类财务报告；企业信息化和网络建设与维护等专业服务公司。我们的服务宗旨是：专业、高效、周到、贴心。我们的服务目标是：最大限度满足客户的需求！我们的服务方针是：以质量赢得信任，以信誉谋求发展。我们的服务原则是：诚实守信，合法依规。我们的服务使命是：为客户的成长保驾护航！我们的公司愿景是：成为值得企业信赖的管理顾问公司。我们的服务优势是：公司的业务骨干人员有近30年丰富财务和企业管理从业经验、专业技能和国内外上市公司的从业背景，可以为企业提供高水准的财税服务，同时可以从维护客户切身利益和根本需求出发，为企业提供个性化的财税解决方案、企业管理方案、投融资方案、信息化管理方案等全方位服务！为企业最大限度的降低营运成本和控制经营风险、提高管理水平提供优质贴心的服务！各主要业务模块的具体优势如下：※记账报税模块：主要业务范围包括：企业财务核算、纳税申报、汇算清缴、工商年报、海关年检。由理论功底深厚、实战经验丰富的专业人员用最新的会计准则、会计科目、税收法规，结合企业的行业特点，为企业量身订制账务处理模式，从原始凭证、记账凭证、财务报表、纳税申报层层审核把关；使用严谨的税负预算表为客户测算所有税种的税负率，将客户的各税种的税负保持在一个合理的水平，避免税负率的大起大落和税务部门的查账罚款；充分利用国家最新税收优惠政策，为客户减轻税收负担；指导客户规避财税风险，依法合规经营。※财税咨询模块：主要业务范围包括：财税规划、财务核算、财务预决算、资金预算、筹措和管控、内部控制、制度流程、风险评估和控制、成本费用控制、税务筹划、项目管理、财务分析等。主导该业务模块项目负责人的优势：暨南大学会计专业毕业，先后服务过大型股份制国企、港资上市公司、瑞典上市公司、中小型民营企业，历任公司财务经理、财务总监，主导过企业的财务管理体系的构建和推行、企业辅导和上市、应对上市公司每年两次的世界五大会计师事务所审计等。可以根据目标公司的行业特点和自身管理需要构建完整科学的现代企业财务管理体系，使目标公司的财税工作规范稳健良性的运行，为公司的生产经营保驾护航，为公司高层的经营决策提供科学有用的财务信息。※企业管理咨询模块：主要业务范围包括：公司治理结构、团队建设、人力资源管理、财务管理、商业模式、盈利模式、流程梳理和再造、制度体系建设；ERP评审、筛选、实施和日常管理、质量体系认证等该业务模块项目负责人的优势：多年制造业企业管理副总从业背景，全面企业管理经验。有从一家300人左右、管理混乱、效率低下、人浮于事的公司经过破釜沉舟的改革阵痛后成长为一家2000多人、管理规范、高效运行的国内知名的行业标杆企业的实战履历，既有丰富的财税实践经验，又有从混乱到规范的公司全面管理实操经历，可以亲自操刀为目标客户通过调研、诊断、策划、实施、评估、改善等一系列的步骤，破解企业管理中遇到的难题、困惑和烦恼，提高企业的整体运营管理水平和效率，大幅降低企业的运营管理成本，让企业的生产经营驶入一个发展的快车道。※融资顾问模块：主要业务范围包括：企业及企业主的银行融资推荐、融资方案指导、融资报告撰写。该业务模块项目负责人的优势：有20年以上的金融机构从业经历，先后在工行、渣打、江苏、渤海银行从事个人信贷、中小企业信贷、国有企业和上市公司大企业信贷的客户调查、信贷审批工作，熟悉企业融资需求，掌握多家银行授信产品要点、审核要素，熟识多名银行业务部门、审批部门、民间担保融资公司的中高层。授信申报、审批实践经验丰富，文字工作能力强，可以协助银行工作人员撰写高质量的授信调查报告，提高审批效率和通过率。※投资咨询服务主要业务范围包括：面向有金融投资需求的企业及企业主提供管理期货基金（CTA）投资咨询。该业务模块项目负责人的优势：复旦大学金融系投资专业毕业，丰富的证券期货、公募私募、信托公司人脉资源。对CTA投资风险、盈利模式进行过独立、理性、严谨的统计分析研究。独立研发建设了完善、连续、长期、多品种的CTA数据库和具有实际操作意义的投资交易模型系统。经过对2007年以来连续10年的逐日完整的系统回测，交易系统可以实现每个年度最终盈利，长期年均盈利率40%（低杠杆）—70%（中杠杆），系统交易频率低、监控成本低、拟合度高。可以为有金融投资需求的企业及企业主进行科学的金融资产配置和获取较高且稳定的投资回报。※系统建设和维护主要业务包括：集团或企业ERP、PLM、OA等信息化管理系统的实施建设及维护。该业务版块团队负责人的优势：有在甲乙两方从事过多项目成功的实施和维护案例，熟悉金蝶K3/Cloud、Wise、KIS等ERP管理系统，谙熟制造企业生产流程，能将企业运作流程与系统相结合加以建设，并能站在企业高层的角度发现和改进企业流程的不合理之处，最大限度的帮助企业少走弯路，有效提升管理水平，确保高层通过系统数据监管企业的运行状况。K3PLM产品生命周期研发项目管理系统，以IPD研发管理思想通过PLM系统实现产品全生命周期的信息创建、管理、分发和应用等一系列方案，提高产品开发的效率和成功率，降低成本，达到提升产品开发能力的作用，以及提高企业效益及自主创新能力的作用。OA无纸化办公系统整合了企业多套独立运行系统于一体，并将企业线下工作流程、文件共享转移至OA载体，极大地提高企业的工作效率和档次。※IT网络建设和维护：主要业务包括：集团和企业机房、网络设备、网络管理、桌面管理、弱电项目等IT网络建设和维护该业务版块团队负责人的优势：多年集团和企业的IT部门工作经验，能合理根据企业的信息化需求建立有效的网络环境，确保花最少的钱达到最大的效果；搭建和维护过AD、DNS、DHCP、ISA、Mail、FTP、Files及Backup等服务器；对Cisco、Huawei、IBM、Lenovo、Panasonic、Sinfor、Netentsec、Adslr、TP-link等品牌的网络设备具有实际操作经验；了解市场最新网络技术确保企业网络和信息安全。