工程部经理

北京黎达丽业制冷设备有限公司是一家集研发、生产、销售贸易为一体的综合性企业。我公司旗下“廊坊京泉制冷设备有限公司”是一家专业生产冷库板、冷库门、铝排、制冷机组、螺杆机组的企业。采用全自动化生产设备，生产的库板最长可达12.5米，工厂面积占地2万平方米，目前日产库板量可达1000平方米；另外厂区设有专门的制冷设备组装车间，并配有一支专业的机组设计和组装的队伍，可组装单机、并联、复碟、等各类制冷机组。我公司代理多个一流品牌的产品，如：意大利都凌压缩机，意大利莱富康压缩机，北京比泽尔压缩机，英华特涡旋压缩机，中英合资安康压缩机，艾默生谷轮压缩机，北京博来特压缩机，逸腾冷风机，美乐柯冷风机，泰州库宝冷风机，东露阳冷暖机，美国康星清洗剂，丹佛斯阀件，艾默生阀件等制冷设备及配件。自1996年起，我公司已形成了北京、上海、成都、武汉、内蒙、外蒙、华南、华北地区等各地统一规范的营销网络，为公司的进一步发展奠定了坚实的基础。为了给顾客提供满意的产品和服务，公司一贯奉行“打造制冷精品、创新引导市场、品质赢得顾客、维持持续改进”的经营理念。“追求卓越”是我们公司的宗旨，北京黎达制冷设备有限公司，像东方升起的太阳，充满了无限生机与活力，愿你我能携手共进，共创辉煌美好的明天!招聘岗位：车间主任：5名具体职责为：1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务;2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的养;10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示;11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.厂长：1名岗位职责1、负责全公司生产管理，主要负责整个生产环节的科学运转、安全生产、质量控制，对管理的有效性负责。2、负责生产的安排，根据营销部的生产计划合理安排产量，依序加工，如期按质按量交货，对生产安排的及时性、合理性负责。3、科学调度、合理安排、坚守一线，和车间主任紧密配合、及时沟通，协调解决生产矛盾，督导生产任务的完成，对协调的有效性负责。4、致力增产节约、增收节支、节能减排、精打细算，将原材料损耗，和能源消耗控制到最佳效果，提高产品的出品率、正品率，对控制的产效负责。5、严把出厂质量关，生产等级按客户需求计划，质量按国家标准依据。精确计量，误差控制在国家规定的范围内，监督质控人员严格检测，对出厂产品的符合性负责。6、生产厂长应与车间主任密切配合，督促生产车间对各种机电设备，设施进行及时保养、维修，及时核查厂内物资设备，核对仓库内实物，对生产设备维修、保养的及时性，物资、设备核对的符合性负责。7、及时发现安全隐患，且申报整改，杜绝安全事故的发生，对安全隐患防范的有效性负责。8、每班生产的产品，及时与车间负责人移至成品仓库验收，且开具验收单，上交财务入账，对产品交验的及时性、准确性负责。9、督促工人禁止在生产场地吸烟，工间休息禁止饮酒，对工作区域和卫生责任区的安全、卫生、整洁负责。10、对领导临时交办的工作任务完成的及时性负责工程部经理：8人职责一、全面负责工程部的管理工作，向总经理负责，并接受总经理和行政办的督导。二、有高度的责任心和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。三、负责工程和技术的组织、指导及管理工作。负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作。四、负责对工程部人员的调配和管理。做好技术培训等工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核工作。五、深入现场，跟进工程进度。保证按期完工，做到安全第一的情况下工程质量第一。六、制定、完善各项设备管理规章制度，建立并贯彻落实各项设备管理规章制度。七、编制和审批公司项目施工计划，定期总结分析项目施工任务完成情况，及时解决项目施工活动中遇到的问题。八、及时、高效地诊断并解决设备故障，保证生产的顺利进行并做到预防为主。九、主持设备的日常维护工作。十、与各个部门之间密切配合，相互沟通。完成上级领导交办的其他各项工作。营销总监：2名1.依据公司整体战略，组织制定营销战略，组织市场销售推广工作。2.规划公司销售系统的整体运营，建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化。3.参与制定公司销售中长期规划，依据公司整体销售目标年度销售计划和方案，年度销售预算、计划方案,监督实施销售全过程，完成销售任务。4.负责销售项目的总体规划、部署及资源调配等。5.负责销售团队管理和建设，对销售人员进行培训、指导。6.参与市场规划、产品管理等工作。