1、根据公司整体战略及战略规划、目标,制定产品的运营方案、建立公司产品的运营管控管理模式,并予以贯彻和日常维护,以及持续的改进和优化;
2、负责组建并管理运营团队,对部门人员做好绩效管理和职责分配,并完成经营指标;
3、负责组织收集市场信息,进行市场调研,为公司提供业务发展和价格定位的战略依据;
4、负责配合品牌运营策划团队,做好品牌的宣传推广,扩大品牌度和影响力,提升品牌形象;
5、负责牵头完成产品的标准化体系建设;
6、会同财务部门完成运营经费预算制定及实施。
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