一、 销售管理 1.执行公司下达的销售任务、促销计划和促销活动，同时有责任主动提出促销建议。 2.监督商品的要货、上货、补货、调货，做好进货验收、商品陈列、商品质量等有关工作。 3.掌握门店的销售动态，向公司建议新商品的引进和滞销品的淘汰。 4.根据店面各种商品的实际库存与销售情况合理计算补货量，确保店内存货适宜或充足。 5.监督陈列货品的整齐、干净、合理。 6.每月按时总结本月销售、支出，并分析当月销售工作，列出成功、不足方面，说明原因，提出保持或整改计划。 7.接受顾客投诉提出处理意见。
二、员工管理 1.对店面职工考勤、仪容、仪表进行监督与管理，以及服务用语的正确使用。 2.检查、监督本门店营业员的日常工作及对员工导购工作的及时指导与培训。
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